一切从改变开始(世界500强黄金培训课程)在线阅读
会员

一切从改变开始(世界500强黄金培训课程)

高效能工作指导委员会
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学7.5万字

更新时间:2014-04-10 14:41:42 最新章节:第17章 最终期望:你的位置在更高处

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

最优秀的人就是你自己,只是你不敢相信自己,才把自己给忽略、给耽误、给遗忘了。其实,每个员工都是最优秀的,差别就在于如何认识自己、如何发掘和重用自己。所以每个追求梦想,渴望成功的员工,都应该时刻记住:最优秀的人就是你自己!然而要知道,在这个世界上,没有什么东西是轻而易举就可以获得的,这就要求我们在工作和生活中,要不断承受来自外界和自身的压力。
上架时间:2006-03-01 00:00:00
出版社:陕西师范大学出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

高效能工作指导委员会
主页

最新上架

  • 会员
    “阿米巴+合伙制”的营模式把企业发展成内部创业的平台,让优秀的人才成为阿米巴合伙人,实现人与人、人与平台、人与资本的很优匹配。“阿米巴+合伙制”打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系,由公司建立支持平台,在平台上以合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴组织独立决策、自负盈亏,合伙人对项目有充分决策权,享有相当的项目收益,因此工作积极性高,归属感强;公司的角色者变成支持者和辅助者,为他们提供技术、人力资
    胡八一管理9万字
  • 会员
    企业究竟怎样才能激励人心,让队伍充满活力能打胜仗?怎么变才能让企业赢得生意发展人,实现多方共赢?本书围绕企业发展、经营给出直击人心的答案。在本书中,作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历,结合创业合伙人、咨询师的视角,就企业发展、组织变革的底层逻辑进行一般性提炼,进而总结出文化向实六部曲的实践方法论,根据企业不同的发展阶段,核心解决组织基业长青的基本问题:企业如何找到自己的心与魂,实现“上下一条心
    观因 韩长生管理14.7万字
  • 会员
    企业持续经营、基业长青的秘密是什么?如果你说是利润,那你就错了。不错,利润是每一个企业生存下去不可或缺的条件。但要是把追求利润当成首要目标,你的下一步棋可就有点难度了,你的下下一步棋也许就没法走了。对于许多大企业,比如壳牌、大众、丰田、苹果、英特尔等来说,利润之上的追求才是他们的核心理念。企业做不大的根本原因,就是没有利润之上的追求。利润,就像人体所需的食物、氧气、水和血液,是企业赖以生存的必要条
    贾长松管理8.9万字
  • 会员
    本书依托于作者的博士毕业论文成书,将社会成本概念引入清洁取暖,实现了能源消费、济成本、环境效益三者的联动,为城市清洁取暖改革提供了一个新的视角。从理论意义上来看,本书提出的集热管理模式改革有助于打破国有热企对市场的垄断,形成能够反映社会成本的热价,鼓励真正具有社会成本优势的清洁供热方式得到发展,提率,同时帮助政府摆脱高昂财政所带来的资金压力。从现实意义上来看,本书将显性及隐性济成本、人群健康成本全
    国潇丹 肖伯文管理12.9万字
  • 这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。疫情后的世界,国际形势的诸多不稳定因素,企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期,企业往往想到采取彻底的对策如出售固定资产或大幅裁员等,以保证现金流。但作者认为这并不是正向的成本优化方式,应对复杂的商业环境的同时,更不能以牺牲对未来投资和发展为代价。作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验,指出企业在日常经营中需要关注“间接材料成本”
    (日)远藤昌矢管理14.1万字
  • 会员
    中国企业究竞怎么管理?曾仕强教授认为,管理是一门功夫,中国企业少不了管理功夫。企业管理者要练好基本功,掌握管理功夫,才能让企业走得长远。曾仕强教授提供了企业形象、企业计划、组织架构、圆通领导、有效执行、员工培训、考核机制、协调沟通、知人善任、修已自省十项基本功,打造了一门适合中国企业的管理功夫,建立了一套适合中国企业的管理体系。
    曾仕强管理20.8万字
  • 会员
    紧密结合国资委关于“打造具有全球竞争力的世界一流企业”五项发展意见的基础上,进一步升级了对标视野、丰富了洞察维度,系统介绍了塑造世界一流企业的基本要素以及有效提升央企管理水平的路线与工具。与此同时,还将数字化、产融结合等领先理念与模式在一带一路、高质量发展等时代背景下进行了全新的诠释,旨在更好的领航创新驱动发展模式、服务于中央企业高质量发展、支撑好创新型国家建设。此书献给奋战在国企改革一线的“创业
    德勤国资国企发展研究中心编著管理26.8万字
  • 会员
    本书从行业特点、增长方式、市场策略及落地、组织结构等多个方面全面介绍行业特性,并提供与营销结合的增长模式,讲述如何专业、有效、快速地实现市场增长。本书紧紧围绕SaaS增长中的关键问题,总结了双螺旋营销的增长模式,书中后半部分介绍的增长模式也是目前行业中众多企业正在加速实践的增长模式。本书逻辑缜密,在内容方面采用顶层设计、前沿案例,语言表达生动,适用于所有致力于企业业绩增长的职场人士。
    曾春梅管理10.7万字
  • 会员
    行动学习提倡“在做中学,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。《赢在行动学习》(第2版)是WFA(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术
    段泓冰管理12.8万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    《微服务设计:企业架构转型之道》根据企业数字化转型的客观需要,引入了企业架构的规划和实施的概念,具体讲述了如何规划企业架构,包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构;企业架构的服务化过程,以及其完成后的企业服务架构的微服务过程;企业微服务架构的治理和管理。《微服务设计:企业架构转型之道》适合企业管理者、IT部门领导、企业IT从业者、架构师、分析师、软件工程师、尤其是在企业数字化转型过程中需要进行
    任钢一般管理18.1万字
  • 会员
    本书包括六编,共十七章。从企业及其并购重组相关概念、架构、原理等方面入手,依照有关法律、政策和会计准则、税收规范,并根据并购重组相关事务,分别阐述了企业设立及资产并购、企业增资及减资、股权并购及企业合并与分立、企业改制与终止、税收相关规范及其涉税事务、财务核算等并购重组相关内容,穿插和配以相应的程序操作指引和范文、常用文本格式及示例、案例及其详细解析,涵盖有关示例的账务处理及税负分析、相关事务的延
    任铁虎一般管理39.4万字
  • 会员
    企业所有的事都是一件事,那就是达成经营目标!企业的“事”是由“目标、责任、计划、资源”四大要素构成的,因此任务的完成,首先是“明确目标、定义结果”——一切不输出“经营结果”的任务和岗位都是多余的。第二,是“落实责任、组织协同”——每一个结果的提交都需要确定“当责者”,其他组织成员扮演“规划者、拟订者、协助者、维护者、评估者、督导者和决策者”等角色,协同作战、共享成果。第三,是“制订计划、过程管控”
    熊超群一般管理8.2万字
  • 大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论:“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响,而一名优秀的管理者就是一名好教练!”如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者,那么本书就是你很好的选择。本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验,力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例,让读者能够在较短的时间内成为一名
    俞清 金慧英一般管理9.1万字
  • 会员
    重磅披露华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。“兵熊熊一个,将熊熊一窝!”想要真正学习华为公司的创业精髓,你必须要阅读这本书!《关键的少数》平装版持续热销,得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定!本书为精装增订本!豪华呈现,近40%大幅度增改!
    邢柏一般管理11.3万字
  • 会员
    作者坚信每个人都能成为领导者!领导力不是天生的,而是个人在成长过程中不断探索、实践、磨砺而习得的。领导力的发展是领导者在工作和生活的各个场景中不断认知、选择、行动、反思的过程。本书并不阐述严谨的领导力理论,而是从完全不同的角度去诠释领导力的底层逻辑,通过反思领导力在我们人生不同角色中的践行,记录下领导者们从困惑动摇走向自信坚定,从成就自己走向成就团队的心路历程。本书的第壹部分阐述了领导力的三大法则
    何辉等一般管理15万字